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時期 |
PDCA |
取 組 内 容 |
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9月 |
Ｐ |
労働時間調査結果から現状分析 |
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衛生委員会での調査審議・対策 ・校長の決意表明 ４行動目標の設定 |
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５削減対象の数値化 1次事業仕分けアンケート調査/ＥＣＲＳの原則 |
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1次事業仕分けアンケート集約 |
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10月 |
2次事業仕分けアンケート調査/ジョブ･サイズ |
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2次事業仕分けアンケート集約 |
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11月 |
６教育課程編成で提言 校長との協議・説得 ・－1,000時間の達成 |
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衛生委員会で長時間労働対策審議 ・提言を全会一致でまとめる |
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職員会議で衛生委員会の提言説明（周知） |
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12月～ 新年度 |
Ｄ |
教育課程編成等での進捗状況点検 |
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4月～ |
１衛生推進者になる |
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超勤対策の実施 ・実施状況評価 ・各部門による削減 |
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毎月 |
Ｃ |
職員全員が労働時間調査を記録 |
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３労働時間調査の実施 |
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Ａ |
２毎月、衛生委員会を開く |
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労働時間調査結果の公表 ・年度途中での修正・改善 |
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医師による面接指導 |